| spamergoda | Дата: Четверг, 29.08.2024, 12:44 | Сообщение # 1 |
|
Генерал-майор
Группа: Пользователи
Сообщений: 262
Репутация: 0
Статус: Offline
| Онбординг персонала стал важной частью современного менеджмента сотрудниками. В условиях жесткой конкуренции в сегменте занятости и ускоряющегося темпа трансформаций в деле, фирмы понимают важность грамотной адаптации начинающих сотрудников. Корректно подготовленный онбординг не только улучшает включение новичков в коллектив, но и помогает уменьшить текучесть кадров, улучшить результативность и укрепить корпоративную культуру. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг в компании" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал настолько востребованным.
Онбординг персонала подходит для разных типов организаций и департаментов. Проанализируем подробно, кому и в каких условиях этот процесс особенно необходим:
1. HR отделам и фирмам. Онбординг — основной механизм для отделов кадров и кадровых агентств, занимающихся подбором и интеграцией персонала. Для HR важно успешно вводить начинающих работников, чтобы они как можно быстрее достигали эффективности и гармонично включились в коллектив. Главная задача HR сводится к тому, чтобы помочь начинающему работнику осознать культуру компании, ее цели, а также дать необходимые ресурсы и обучение.
2. Среднему и большому бизнесу. В средних и масштабных организациях онбординг способствует упорядочить операции и снизить время введения новых кадров. В компаниях с многочисленными уровнями менеджмента и разветвленной структурой важно, чтобы любой новый работник сразу понимал свои функции, коммуникацию между отделами и корпоративные стандарты. Грамотно структурированный онбординг уменьшает текучесть персонала и повышает приверженность работников.
3. Франчайзинговые организации. В франчайзинговых организациях стандартизация операций и стандартов имеет решающее влияние. Онбординг здесь направлен на то, чтобы начинающие партнеры и их сотрудники оперативно усвоили все организационные стандарты, операционные алгоритмы и правила обслуживания покупателей, установленные центральной компанией. Для этого используются унифицированные образовательные материалы, тренинги и планы подтверждения.
Любая из этих категорий использует онбординг для выполнения уникальных целей: кадровики концентрируются на адаптации и заинтересованности, организации среднего уровня и крупный бизнес — на оптимизации эффективности и интеграции, а франчайзинговые фирмы — на соблюдении единообразного подхода и стандарта сервиса.
|
| |
|
|
